Nieuws

Onze ambitie

De ambitie binnen de thuiszorg is helder: de vergoedingen moeten dekkend zijn voor de kosten die nodig zijn om een goed functionerende zorginfrastructuur in stand te houden. Alleen dan kan wijkverpleging niet alleen individuele zorg leveren, maar ook structureel bijdragen aan bereikbaarheid, veiligheid en continuïteit van zorg in de wijk.

Achtergrond: meer zorg thuis, meer druk op het systeem

In Nederland woont een groeiende groep mensen langer in de thuissituatie terwijl zij wél zorg nodig hebben. Dat komt door meerdere ontwikkelingen die elkaar versterken:

• Vergrijzing

• Toename van chronische aandoeningen

• Langer zelfstandig thuis wonen

Door deze trends stijgt het belang van een goed georganiseerde wijkverpleging. Niet alleen voor “zorg aan het bed” thuis, maar ook voor preventie en vroegsignalering. Wijkverpleging wil hierin een actieve rol vervullen, omdat sterke zorg in de wijk kan helpen om de druk op:

• huisartsenposten,

• Spoedeisende Hulp,

• en ambulancezorg

te verminderen.

Tegelijkertijd is de praktijk complex. De bekostiging van wijkverpleging en de veelheid aan (met name) kleine aanbieders maken het uitdagend om alle systeemrollen vanzelfsprekend en structureel goed te organiseren. Terwijl juist die systeemrollen bepalen of zorg in een regio écht beschikbaar en betrouwbaar is.

Het ontstaan van de Coöperatie Thuis en Veilig

De Coöperatie Thuis&Veilig (CTV) is in 2017 opgericht als initiatief van vijf aanbieders van wijkverpleging:

• Espria

• Florence

• Fundis

• Sensire

• Zuidzorg

De oorspronkelijke ambitie was om voor alle Nederlandse burgers in de avonden, nachten en weekenden kwalitatief verantwoorde en acute zorg bereikbaar en beschikbaar te laten zijn. Dit wilde men bereiken door een keten van aanbieders te vormen met landelijke dekking voor ongeplande zorg tijdens de zogeheten ANW-uren.

Na twee jaar is deze ambitie geëvalueerd. De conclusie: als je de beschikbaarheid van zorg écht wil borgen, moet je breder kijken dan alleen ANW-zorg. Daarom is besloten het thema te verruimen en de coöperatie door te ontwikkelen tot een netwerkorganisatie. Sindsdien richt CTV zich op alle systeemfuncties in de wijkverpleging.

Wat zijn systeemfuncties?

CTV definieert systeemfuncties in de thuiszorg als:

“Systeemfuncties zijn gericht op het inrichten en onderhouden van een zorgnetwerk. Dat bevat beschikbaarheid, infrastructuur en organisatie om de directe zorglevering heen. Hiermee is een systeemfunctie vooral een regionale organisatievorm en geen individuele zorgfunctie, die door een zorgaanbieder wordt geleverd. Het gaat om zorgdiensten die niet alle zorgaanbieders op zich willen en kunnen nemen.”

Kort gezegd: systeemfuncties zijn de “ruggengraat” van de wijkverpleging. Ze zorgen ervoor dat het netwerk werkt — ook als het druk is, als het onverwacht misgaat, of als specialistische kennis nodig is.

Drie belangrijke systeemfuncties in de thuiszorg

In de praktijk zien we drie kernsysteemfuncties die vaak door grotere regionale aanbieders worden uitgevoerd:

1. Organisatie en beschikbaarheid van ongeplande ANW-zorg
   Het inrichten en onderhouden van een netwerk en infrastructuur voor onplanbare avond-, nacht- en weekendzorg in verpleging en verzorging.

2. Beschikbaarheid en organisatie van gespecialiseerde verpleegkundige zorg
   Zorgen dat specialistische verpleegkundige expertise in de regio beschikbaar is — ook als dit niet “rendabel” is per individuele aanbieder, maar wél noodzakelijk voor kwaliteit en veiligheid.

3. Netwerken en sociale infrastructuur voor samenwerking en coördinatie
   Het organiseren van samenwerking binnen de wijkverpleging én over domeinen heen (zorg en welzijn), zodat de juiste zorg op het juiste moment kan worden opgeschaald of afgestemd.

Deze functies zijn essentieel, maar vaak lastig te borgen als er onvoldoende structurele financiering is. En precies daar ligt de kern van de ambitie: de vergoedingen moeten de kosten dekken die nodig zijn om dit regionale fundament overeind te houden.